FRAISA Geschäftsbericht 20/21

Dreifache Nachhaltigkeit Unser Weg in die Zukunft Als Hans Stüdeli 1995 nach 41 Jahren prägender und passio- nierter Arbeit die Geschäfte an eine jüngere Generation über- gab, hat diese die Kernwerte der FRAISA zusammen mit der Belegschaft identifiziert und im Leitbild festgehalten. Und diese Kernwerte gelten bis heute noch in unveränderter Weise. • Qualität und technologischer Fortschritt bei Produkt und Produktion. • Kollegiale Kommunikation und hohe Eigenverant- wortung. • Zusammenarbeit mit allen Partnern zum gegenseiti- gen Nutzen. • Umweltverträgliche Produkte in umweltverträgli- chen Prozessen. • Fairness in allem, was wir tun. • Wahrung der Eigenständigkeit als inhabergeführtes Unternehmen. Wir interpretieren unser Leitbild heute in umfassenderer Weise im Sinne der dreifachen Nachhaltigkeit: sozial, ökologisch und ökonomisch. Nach unserer Überzeugung ist der Kern des Un- ternehmens eine gute Unternehmenskultur – was sich wieder- um nicht an der Einschätzung der Geschäftsleitung, sondern am Wohlbefinden der Mitarbeitenden bemisst. Nur wenn letz- tere sich sicher sind, beim richtigen Arbeitgeber zu sein, wer- den sie die Passion entfalten, die es braucht, um für «ihre» Kunden Spitzenleistungen zu erbringen. Wir sind überzeugt, dass dies immer gegolten hat. Neu kommt aber ein gesteigertes Bewusstsein für die Verletz- lichkeit unserer Umwelt, aber auch unserer Kolleginnen und Kollegen hinzu. Jeder Einzelne von uns trägt Verantwortung für unsere Umwelt und für seine Mitmenschen – nach unserem Verständnis gilt diese gemäss dem Grundsatz «Eigentum ver- pflichtet» für uns als Unternehmen noch viel mehr. Als inhabergeführtes Unternehmen in der 4. Generation haben wir die Möglichkeit, diese Überzeugungen auch zu leben. Wir werden als Unternehmen in diesem Jahr 87 Jahre alt. Wir ha- ben das erreicht, indem wir auf hohe Eigenkapitalquoten statt auf schnelles Wachstum setzten. Unsere Ziele drücken sich nicht in Grösse, sondern im Grad der Vorbildlichkeit gegenüber unseren Mitarbeitenden und unseren Partnern aus. Unser oberstes Ziel ist es, die FRAISA Gruppe auch in der nächsten Generation als inhabergeführtes Unternehmen zu erhalten. Die nächste Generation wird sich aber nur begeistern lassen, wenn FRAISA weiterhin danach strebt, noch nachhaltiger zu werden, und zwar im dreifachen Sinne: sozial, ökologisch und ökono- misch. CHF 224’024 AUSGABEN zur Unterstützung sozialer und kultureller Aktivitäten 1 E hrenamtliches Engagement der Geschäftsleitungsmitglieder und Prokuristen aller Gesellschaften in Vereinen, Verbänden, Parteien und sonstigen gemeinnützigen Organisationen. 2 R eduzierung zu den Vorjahren aufgrund von coronabedingten Absagen von Veranstaltungen, Aktivitäten und Massnahmen 2’039 EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT 1 2 h GESCHÄFTSBERICHT 2020/2021 I NACHHALTIGE ENTWICKLUNG [ 37 ]