FRAISA Geschäftsbericht 21/22

Die FRAISA Strategie Grundstein für Arbeitserleichterung und Effizienzsteigerung Firmenstrategien werden bei FRAISA immer für einen Zyklus von sieben Jahren erstellt. Kleinere Überarbeitungen und An- passungen werden dabei jährlich vorgenommen. Für die Jahre 2014 bis 2021 hat uns die Strategie «Fundament ´21» beglei- tet. Der aktuelle Grundstein für eine transparente und nachhal- tige FRAISA Unternehmenspolitik ist nun die «Perspektive ´28» für den Zeitraum bis 2028 und damit bis zur nächsten, aufbau- enden Überarbeitung. Aktuelle Firmenstrategie «Perspektive ´28» Bei der «Perspektive ´28» handelt es sich wie auch bei der Vor- gängerversion um eine Eigner- und Unternehmensstrategie. Die Eignerstrategie basiert auf vier Kernaussagen: Zum Inhalt der «Perspektive ´28» gehört neben den Themen Stakeholder, nachhaltige Finanzierung der Firmengruppe und nachhaltiges Wachstum natürlich auch unser Kerngeschäft: Produkte und Leistungen aus den Bereichen Fräsen, Bohren, Gewindetechnik, Werkzeugaufbereitung, Logistik sowie Be- ratungs- und Informationsdienstleistungen. Weiterhin gibt die Strategie Grundzüge der Weiterentwicklung der Produktion, der Produktionstechnologien, der Dienstleistungen und des Vertriebs vor. Weiterentwicklung des FRAISA Nachhaltigkeitsgedankens Der Grundsatz der Vorbildlichkeit ist in der Eignerstrategie ver- ankert. Dieser gilt auch für den Bereich der Ökologie – hier wollen wir aufzeigen, dass Industrie und Umweltschutz nicht im Widerspruch zueinander stehen. Mit der Erstellung einer Ökobilanz für die gesamte FRAISA Gruppe haben wir im Vor- jahr den Grundstein für eine stetige Weiterentwicklung bei der Reduzierung unseres ökologischen Fussabdrucks gelegt. Die Themen Sicherheit, Gesundheit und Ergonomie am Arbeits- platz sowie die soziale Nachhaltigkeit komplettieren den drei- faltigen Nachhaltigkeitsgedanken. Auf dieser Basis werden wir die FRAISA Gruppe in der Zukunft weiterentwickeln. Projektbasierte Prozessüberarbeitung Wir wollen als Organisation nie stillstehen – ein Grundsatz, den wir auch für jeden einzelnen Mitarbeitenden definiert ha- ben. Wenn jede und jeder Einzelne von uns in Bewegung ist, bewegen wir uns auch als Unternehmen. Im zweiten, weitaus umfassenderen Teil des Strategiepapiers bildet eine Übersicht der grossen Projekte die Basis dafür, die Bewegungen auf Un- ternehmensebene besser steuern und Perspektiven aufzeigen zu können. Die projektbasierten Überarbeitungen unserer Prozesse sol- len unsere Arbeit nachhaltig erleichtern und unsere Effizienz und Produktivität steigern. Die Projektübersicht in unserem Strategiepapier zeigt unseren Willen zur Weiterentwicklung in verschiedenen Bereichen. Dafür haben wir Ziele formuliert, benötigte Ressourcen geschätzt und ökonomische Entschei- dungsgrundlagen erarbeitet. Unseren Leitsatz «passion for precision» leben wir täglich. Da- her setzen wir alle Hebel in Bewegung, um alles was wir tun nach Möglichkeit weiter zu optimieren. Die Projektübersicht hilft, den Fokus korrekt zu legen. Zudem vereinfacht sie die bereichs- und standortübergreifende Arbeit. Genau wie un- sere Lehren aus der Corona-Pandemie, die die sieben FRAISA Standorte digital näher zusammengebracht haben. Investitionen in IT-Projekte und Digitalisierung Als mittelständisches Unternehmen arbeiten wir mit be- schränkten Ressourcen – auch deshalb ist eine Projektübersicht wichtig. Projekte aus dem IT-Bereich nehmen beispielsweise eine immer zentralere Rolle ein. Für die Umsetzung und Im- plementierung werden aber auch Ressourcen aus anderen Bereichen benötigt. Da wir in der Digitalisierung noch grosse Potenziale sehen, werden wir auch weiterhin in diesen Bereich investieren. Im Fokus stehen dabei die Arbeitserleichterung und Effizienzsteigerung in der Produktion, die Weiterentwick- lung unseres Vertriebs und der Ausbau unserer Dienstleistun- gen. Gleichzeitig wollen wir jederzeit wettbewerbsfähige und technologisch fortschrittliche Produkte anbieten. GESCHÄFTSBERICHT 2021 / 2022 I PROJEKTE 1. Keine FRAISA ohne Unternehmer oder Unternehmerin! 2. Schuster, bleib bei deinem Leisten! 3 . FRAISA investiert und riskiert eigenes Kapital! 4. FRAISA soll stets ein vorbildliches Unternehmen sein! [ 13 ]