FRAISA Geschäftsbericht 21/22

Lernen bei FRAISA Mit individuellen Weiterbildungen Richtung Zukunft 1’152’409 AUSGABEN für Aus- und Weiterbildung Im Vorjahr haben wir unsere Lohngruppenprofile systematisch um Minimal- und Maximalanforderungen ergänzt. Darauf auf- bauend sind wir nun ganz spezifisch auf Abweichungen ein- gegangen und haben für jeden Mitarbeitenden die individuell geeignete Weiterbildung erarbeitet. Zusätzlich zu den entsprechenden Sprachkursen für das Kader haben wir auch Englischkurse für alle interessierten Mitarbeiten- den durchgeführt – wenn auch vorerst nur digital. Unser Ziel ist dabei, Englisch schrittweise als Konzernsprache einzuführen und damit die globale Kommunikation stetig zu verbessern. Förderung besonderer Talente Auch bei unserem Talentmanagement machen wir Fortschrit- te: Die nötigen persönlichen Voraussetzungen und das Aus- wahlverfahren wurden definiert und erstmalig angewendet. Weiterentwicklungen als Führungsperson oder als Fachspezia- list sind hierbei gleichgestellt. Wir möchten mit diesem speziel- len Programm besondere Talente ganzheitlich weiterentwi- ckeln. Nicht nur mit einem höheren tertiären Bildungsweg, sondern auch mit parallelen Schulungen beispielsweise im Be- reich der Mitarbeiterführung oder des Projektmanagements. GESCHÄFTSBERICHT 2021 / 2022 I NACHHALTIGE ENTWICKLUNG CHF [ 43 ]